超級預測：洞悉思考的藝術與科學，在不確定的世界預見未來優勢

　預測是一場憑直覺的賭注，或是可習得的技巧與方法？
　　一群平凡人如何作出「超級預測」，打敗情報單位與分析專家？　　
　　面對變局，如何利用好的預測迴避風險，改變生活與未來？

　　■什麼是預測？預測行為隱藏在你我的日常生活
　　生活中需要作預測的機會無所不在。一段感情關係將如何發展？颱風登陸的機率有多高？手上的股票應該出脫變現或是乘勝追擊？公司現在推出新產品，有可能大賣嗎？在這個充滿不確定性的世界，人人都想預見未來、掌握先機。

　　■為什麼要培養預測技巧？人人都能從預見更遠的未來獲益
　　俗話說得好：「預測未來很容易，要使它成真卻很難。」預測能力的好壞，小至可以改變個人或團隊的命運，大至足以影響世界局勢。在交易市場，多空的預測若非使你身家翻倍，要不就傾家蕩產；在國家安全上，預測局勢發展的準確度可以造成和平或戰爭之別。我們無時無刻面臨抉擇的關頭，而「培養精準預測的能力」則是作出好決定的關鍵。

　　■打破專家、名嘴的光環。研究證明，不是天才也能料事如神！
　　你只相信「專家」、「名嘴」的預測嗎？他們的判斷難道比黑猩猩亂射飛鏢、命中紅心來得精準？那可未必！本書作者泰特洛克教授是「良好判斷計畫」共同主持人，他用這項史無前例的研究告訴你：預測是一門思考的科學與藝術！「良好判斷計畫」號召自願者針對500個以上的全球議題進行預測競賽，蒐集超過100萬則數據統計。這批業餘人士連年打敗菁英大學團隊、戰勝能獲取機密資訊的情報分析師，其中預測成績特別出眾的人，作者稱之為「超級預測員」。他們的智力與運算能力或許高於常人，但絕非天才；換句話說，超級預測員就如同你我，只是平凡人。

　　■向超級預測員學習洞明世事的思考技巧
　　研究結果發現，精準預見未來不需要天賦和超能力。靠著開放的思維模式、收集資訊、側重分析、不斷自我鞭策、時時更新觀點，就能做出比別人準確又值得信賴的判斷。任何有智力、想法與決心的人，都可以培養超級預測員的特有技巧：

　　‧蒐集資訊：多與人交流，過濾宏觀、微觀的各種解釋。
　　‧多元視角：統整外部與內部觀點，訓練自己以蜻蜓的複眼去看事情。
　　‧相信「或然率」多過模糊的言語：以「數字」佐證與統計來作預測。
　　‧善用群眾智慧，「更新」資訊：不作只知道一件大事的刺蝟，要效法思想多元開放的狐狸。
　　‧嘗試、失敗、分析、調整、再試一次：是好預測的保證，更是超級預測員遵循的鐵律。

　　■發揮你我預測天賦，掌握未來主導權！
　　這是一本深具前瞻性且論述清晰的書，以實證及科學為本，結合歷史事件與名人時事，探討各種與預測相關的層面與議題，從醫學、政治、軍事、心理學、統計學等角度切入，明確告訴讀者：預測能力人人皆有！經過大腦思維與綜合直覺相互撞擊後產生的敏銳判斷力，就是你可以仰賴的「超級預測力」！現在就開始革新你的預測模式、掌握未來的關鍵之鑰吧！

本書特色

　　1.附錄〈給胸懷大志的超級預測員的十誡〉，建構多元思維與視角，是最佳預測典範。
　　2.揭露預測技巧的精華，提供學習預測的有效模式，全面打破你的思維框架。
　　3.立論扎實、妙趣橫生，強調「超級預測來自綜合的直覺與嚴謹的科學」！本書適合普羅大眾、投資人、企業經營、組織管理者，甚至是國際局勢專家，學習「超級預測」將改變你的腦袋與生活！

作者簡介
  
菲利普．泰特洛克（Philip E. Tetlock）

　　賓州大學教授，獲安南博格基金會頒贈教授頭銜，並任職於心理與政治科學系以及華頓商學院。他和妻子，芭芭拉．梅勒絲共同主持「良好判斷計畫」（Good Judgment Project, 簡稱GJP），這項計畫執行多年，專門針對高風險事件與世界大事的機率判斷，研究預測精準度的改良可能性。他著有《專業政治判斷：我們如何知道有多準確》(Expert Political Judgment)，並與亞倫．貝爾金（Aaron Belkin）合著《對世界政治的反事實思維實驗》（Counterfactual Thought Exeriments in World Politics）。

丹．賈德納（Dan Gardner）

　　丹是一名記者，著有《風險：恐懼的科學與政治》（Risk: The Science and Politics of Fear）與《未來叨念：為什麼刺蝟與狐狸型權威人士知道最多》（Future Babble: Why Pundits Are Hedgehogs and Foxes Know Best）。

美國的情報工作，有很大部分是預測全球的政治與經濟趨勢。根據一份粗略的估計指出，美國有二萬名情報分析師在評估所有事情，從微小的謎團到重大事件都有。

「良好判斷計畫」（GJP）是一個由「情報先進研究計畫局」（IARPA）贊助的計畫，IARPA的任務是贊助保證能讓美國情報工作更好的大膽研究。

IARPA設計了包括「良好判斷計畫」在內的預測競賽，參加的預測員必須在2011年9月到2015年6月期間，每天在美國東岸標準時間上午9點送出預測報告。在那四年裡，IARPA公布了將近500個關於全球事務的問題。絕大部分的預測時間超過一個月，少於一年。整體而言，我們蒐集到超過100萬則關於未來的個別判斷。

讓我們注意兩個在這項研究中出現的重要結論。一個是：先見之明是真的，有些人確實擁有。他們並不是擁有能見到未來數十年能力的大師或傳神諭的使者，但他們確實擁有一種真實可測的技能，可以預先判斷高風險的事件，在三個月、六個月、一年或一年半後可能如何發展。

另一個結論是，讓這些超級預測員這麼厲害的，並非他們是誰，而是他們做了什麼。先見之明並不是出生時帶來的神祕天賦，它是特殊的思考、蒐集資訊、更新想法之方式的產物。

這些思考的習慣，是任何聰明、有想法、有決心的人可以學習與培養的。

超級預測的確需要最低限度的聰明、計算能力和關於世界的知識，但任何閱讀關於心理研究的嚴肅書籍的人，很可能具備那些必要條件。

那麼，是什麼將預測提升到超級預測？就像那些在我稍早的研究中，具有真正預知能力的專家那樣，最重要的是預測員如何思考。概括來說，超級預測需要的思維是開放無偏見、仔細、好奇，以及──最重要的──自我批評。我們的分析師發現，致力於自我改進的人是表現最強的預報員。

（摘自《超級預測》，寶鼎出版）